我被裁掉的那一天

创投圈
2019
12/27
18:34
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2019年,你的工作还安稳吗?

裁员,成为这一年绕不开的一个话题。互联网公司挤泡沫,同时也挤掉了一批年轻人的梦想。无论你是在大厂寻得一席之地的985、211、海归,还是中小创业公司的"社畜",裁员,都会让你突然抽离原本的职业规划,被迫进入新的轨道。

2019年,这些公司都曾经历裁?#34987;?#26550;构调整:百度、网易、?#36947;础uul、Keep、暴风......裁员公司所在行业从诸如广告、科技、人工智能等互联网领域,一直延伸到车企、金融等传统行业。面对压力,企业的第一要务是活下来,所以他们不得不对自己人先下了手......

伴随着收缩,HR暴力裁员、拒绝赔偿、赔偿?#32531;?#29702;等问题,也受到广泛关注。在这一年,大家有着怎样的裁?#26412;?#21382;?或许你也正在经历职场升级打怪,不妨来听听这16个人的16个故事。

要点速览:

从银行转行互联网,两年被裁两次,我是没赶上好时候?

公司没了,人被裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员;

以前负责品牌传播的是我,现在找媒体爆料索赔的还是我;

每天早上按时打卡,?#32531;?#21435;天台一坐就是一天;

借给公司十几万,别人被裁员,公司希望我自己离职,我根本不?#26131;擼?/p>

被裁后,第一次面试,恰巧遇到老板被警车带走;

走投无路时,我甚至联系了前女?#23547;?#25105;内推;

面试,所有HR都问我打算?#35009;?#26102;候要孩子?

裁员让我增加了一个人生感悟,就是"患难见真情"。

Part 1 为?#35009;?#20320;会被裁员?

1、创业公司该犯的问题还没犯,直接得大公司病了

原思远 24岁 广告公司创意视觉设计

从上一家4A公司离职后,我选择加入前leader的创业公司。继续做他的兵,是看好他的人品,更看好三个合伙人大公司高层混出来的经验和人脉。

眼看着今年3?#36335;?#22242;队规模扩张了一倍,但我?#35009;?#37117;还没学到,从进公司开始就被迫贴上了?#19978;?#26631;签,而且发现部门领导纵容手下人勾心斗角,整个公司天天上演宫斗剧。我们底层群众每天开小窗吃?#24076;?#27604;微博?#20154;?#30340;?#29359;?#30495;实更刺激。更可怕的是,内斗是自上而下的,小兵只能当群众演员,创意总监抹杀我们的创意,?#31361;?#24635;监玩内斗,销售总监吃回扣,只有新来的技术总监苦逼做技术。

进入第三季度,一个千万级的大?#31361;?#32473;了一个300万的case先试试水,最后项目没达?#23047;突?#39044;期,还引起?#31361;?#26497;度不满,千万级的单子自然没戏了。公司老大这才发现管理出了大问题,他首先抓内斗的始作俑者,结果把唯一干活的技术总监拎出来了,没有就地正法,只是?#25512;皆继福?#20154;家有能力拍拍屁股就走人了。其实我们吃?#20808;?#20247;都分析明白了,是三个合伙人决策失误,错误高估了自身的能力,爆炸的人工?#26432;?#21448;无力负担,当然他们自己不会承认。

12?#36335;菪问?#24443;底不对了,?#31361;?#22238;款慢是硬伤,员工奖金取消,按照几个部门领?#32487;?#30340;名单,正式进入了裁员的节奏。我早有准备,一边心存侥幸,一边考虑怎么多要点赔偿。

HR正式通知的时候说给N+1,第二天被老板叫进办公室,他一脸抱?#36127;?#19981;舍,那?#36153;?#24471;假的很。我们小群一讨论,发现老板是看人下?#35828;?#32852;合HR忽悠加恐吓。有人开始慌了,个别同事还被吓哭了,部分人陆陆续续咬牙签了。剩下的人耗了不到10天,公司提到N+3,这帮乌合之众迅速签了,我也不例外。留下的教训就是,年纪太小,看人不稳又不准。

2、从银行转行互联网,两年被裁两次,我是没赶上好时候?

东东 24岁 互联网运营

我原本是杭州一家银行的职员,后来在链家的上海总部找了份数据运营的工作,正式变成了一个"互联网民工"。

不到两个月,我还在学习基本的业务知识,还没有转正,办公室就传出了人员优化的消息。公司可以内部转岗,给的却是行政这种岗位,我主动?#29260;?#20102;。整整一个月,他们?#35009;?#35753;我干活,我每天就是打卡,出去面试?#35009;?#20154;管。

之后有一天HR找我去?#27169;?#24403;场签了离职协议,赔了两个月的工资。不过我直到最后离职,?#35009;?#26377;得到确切的优化原因,只是老板一拍脑袋,觉得这个部门不需要了。

跟我同一拨被裁掉的还有另外8个人,其中有一个老员工,待了很久,最终?#35009;?#33021;被留下来,他刚刚从区域调来总部,现在又要调回门店,想想都替他难过。

其实从银行到互联网工作需要下很大决?#27169;?#32780;且我?#22815;?#20102;一座城市,不到两个月就被裁,硬生生把一个夏天过成冬天。

我想起行长当时的挽留,他说外面没有那么稳定,没有那么好闯,我不想证明他是对的,于是又很快?#19994;?#20102;下一家,在一?#19994;?/a>商平台做运营。

待了一年,618一结束我就被老大叫去喝咖啡,我们部门业绩做得不错,赚钱也是最多的,而?#19994;?#26102;公司已经提交了上市招股书,我唯一能想到的,就是他可能觉得我工作哪里做得?#32531;謾?/p>

结果他说裁员其实6?#36335;?#20043;前就已经定好了,当时的岗位人员分配只有两个,名额打算留给一个转正的实习生,因为更便宜。

?#36947;?#35773;刺,我离开的日子就在公司敲钟后的几天。而这一次离职,我找了两个多月的工作,感觉有一些吃力。不知道是不是我没有赶上互联网的好时候,我现在还在一?#19968;?#32852;网公司做运营,但我又发现了这家公司的不?#31185;?#20043;处,该如何提前预判断一家公司的?#31185;?#31243;度?这将是我面临的永恒难题。

3、不签字一切还能商量,后续也?#26790;?#26435;

张辉 30岁 OYO酒店前员工

我被裁的时候,正好赶上OYO酒店在转型,开始做2.0。

HR裁掉我和另一个同事的理由是因为违规,让我们自己提离职,不然会把我们的信息公布到诚信阳光联盟上。但后来听其他的同事讲,裁掉我们的理由是因为刚来的上司比较记仇,因为有一次开会我们提了自己的意见。最后裁掉我们的理由是在验收工程时没有在验收单上填写工程量,但其实很多人都不会填。后来我有去申请仲裁,但没有成功,因为我属于自愿签了离职,并提交了申请。

如果再回到那个时候,我可能会警惕一些,提前做好准备,避免再出现突然被劝退的情况。在这个过程里我会有愤怒,得到的教训是,在公司把你裁掉的时候,你只要不是因为?#29616;?#36829;规或者违法,不签字就一切还能商量,后续也比较?#26790;?#26435;。

但如果有机会让我选择,我肯定还是会离开这家公司。因为对于这份工作而言,完全是我个人的经验输出,没有太多技术上或者其他各方面的提升。另外,对于OYO这种公司,对于自己的职业道路说不定还有抹黑效果。

Part 2 裁员中的奇葩经历

4、被裁的前一天,HR还给我?#26377;?#20102;

张岩 25岁 某科技公司员工

我2018年毕业就进了这家公司,今年9月被裁的,公司在3月就裁了一半的人。这一次出现异常的时间很短,我得知被裁的前一天,HR还给我?#26377;?#20102;,整个裁员两个礼拜就完成了。

裁员当天,我们主管叫团队10来个人一起吃饭,饭桌上宣布了因为业务调整,有5个人要被裁,因为平时团队氛围很好,讲完大家嘻嘻哈哈就过去了,话能聊得开。

我们是一个科技公司,智能音箱、智能?#19994;紜?#21487;穿戴装备?#32469;?#23454;还是被看好的,问题在于创始人是一个技术极客,公司缺少对整体运营?#36739;?#26377;强把控能力的人,技术可能很先进,但不一定符合市场需求。但是他对具体业务的把控力又太强了,容易把能给公司带来更多机会的人流失掉。

一开始大家都踌躇满志,后来发现产品发布得如火如荼,每当真的问起来挣到钱了吗,大家就闭口不谈。B+轮融了几个亿,到现在一年了,作为国内甚至国际上都比较有名气的科技公司,本来谈好融资了,但受大环境影响,外资基金被切断了。公司之前会经常?#25569;梗?#20170;年已经没钱去了。

被裁后我面试了10来家公司,中间希望我去的比较多。感触比较深的是公司里一些30多岁的同事,曾经是元老或中坚力量,被裁后很迷茫。有一个3?#36335;?#35009;掉的老同事,年底还没有想好自己该干啥。

我本身经常会做一些规划,每隔一段时间会在招聘软件上?#39029;?#33258;己的简历,判断一下在市场上值多少钱,规划下一个目标。这次经历对我是有益的,让我知道求职首先要考虑好公司的发展?#36739;潁?#25919;策上的支持、?#31185;?#30340;团队、创始人的风格?#24049;?#37325;要。

5、公司没了,人裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员

程旭 28岁 暴风TV前员工

去年12?#36335;藎?#26412;?#20174;?#35813;发年终奖和季度奖,结果没发。暴风TV解?#36864;担?#26377;资本进来,只是钱还没到账。之前就听?#23548;?#21033;要投资暴风TV,所以我们当时?#35009;壞被?#20107;。过完年已经3?#36335;藎?#24037;资被拖欠了4个月,外加年终奖和季度奖。其他费用报销发票也已经给了公司,我自己提前垫付了一万多,报销款到现在都?#26790;?#38899;讯。

3?#36335;藎?#20844;?#23601;?#28982;通知要签一份新合同。我知道我一签字工资就没了,所以没签。当时暴风TV说为员工签到新公司,公司以借款?#38382;?#32473;员工工资打白条。结果那少部分签了新公司的人,最后?#35009;?#25104;功拿到工资。

其实,能不能拿到钱我最后已经无所谓了,我更多的是不甘心。跑深圳申请仲裁一趟,来回机票就要4000多,而且仲裁结果暴风TV?#35009;?#33021;力执?#23567;?#26292;风TV到现在都没正式通知裁员,有的大区负责人在群里说了一声,员工就莫名其妙被解散了。公司没有给赔偿,连个说法?#35009;?#26377;。

因为?#34987;酰?#20170;年年初公司卖了一批?#19981;酰?#36824;把电商渠道的货也卖了。我们以为公司是真的没货,没想到我们离?#23433;?#20037;,一批暴风电视的库存?#22836;?#20986;来了,这批货没有通过暴风TV之前的经销商体系。公司说没有钱给员工发工?#21097;?#37027;这批货的货款去哪了呢?

6、以前负责品牌传播的是我,现在找媒体爆料索赔的还是我

薛峰 29岁 无人零售公司公关

我是一家无人零售公司的公关,今年上半年被裁员。听说公司新一轮融资被投资人放了鸽子,资金链出现了问题。裁员时每个部门会有几个名额,包括我们公关部。我们会被人力?#32487;福?#35828;的是如果我们继续待在公司,可能发不出来工?#21097;?#30456;当于是变相裁员。

当时我们很多人每天的状态,就是等着被公司?#32487;福?#25972;个公司的业务已经基?#23601;?#27490;了。大家?#35009;皇裁?#20107;情干,就坐着看同事们一个接一个进人力办公室,出来就被裁掉了。

无人零售公司最后真的被裁成无人公司了。裁员是一批接一批,搞得人心惶惶。最直观的感受就是,今天你?#21592;?#30340;部门还坐满了人,可能第二天就搬空了。其实我也看到公司没戏了,但不想自己离职,因为这样就没有赔偿了。

给我的裁员补偿拖了四个多月,人力各种理由推?#36873;?#21040;后来,人力也被裁掉了,我都?#20063;?#21040;人去要钱。财务据说?#35009;?#26377;了,反正没有人来解决赔偿的问题。我给媒体去爆料,但是公司已经没有人能出来回应了。

我之前是公司的公关,负责品牌传播的是我,现在来举报前东家、找公司索赔的到头来还是我。其实我对公司是有感情的,老板创业也不容易,但我也要生活,辞退补偿三番五次拖延,我只能采取特殊手段。

7、早上按时打卡,?#32531;?#21435;天台一坐就是一天

马晓天 24岁 半导体设计公司测试工程师

去年6月本科毕业后,我进了一家半导体设计公司做测试工程师,刚毕业的我废寝忘?#24120;?#24076;望能在大潮汹涌的工业物联网领域成就一番事业,即便是从最基础的测试工作干起。

现在回过头来看那?#31283;?#23376;,?#35748;?#24917;当时心思单纯、勇敢拼搏的自己,又为身处浪潮中无法决定自己命运而感?#23047;杀?/p>

我被裁员那天是星期一,前一天我在?#39029;?#31354;洗了攒了两周的?#36335;?#24179;时忙到回?#19994;?#22836;就睡,所以那天感觉很轻松,?#37027;?#20063;很好,到了公司后打算找开发的同学碰个头,安排新一轮的测试?#36739;潁?#21322;路被总监叫到了办公室,被告知我们那个项目要先暂停,个中原因并没有告诉我太多,只是?#24213;?#37324;的人只有部分能留下,并暗示我提前打算。

那一刻我已经意识到要发生?#35009;?#20102;,果然,下午人力就来找我谈话了,过程中我晕晕乎乎,?#35009;匆裁?#21548;进去,?#35009;匆裁?#31572;应,人力看我不在状态,就?#24471;?#22825;再谈。我一?#25925;?#30496;,就想清楚一件事,我的理想和规划被公司狠狠打击了,我一定要拿补偿。

从第二天开始,我就和公司进入了拉锯战。人力希望我不拿补偿,但可以在其他地方多照顾我,而我态度强硬,协议不写补偿坚决不签。在那之后,上司不给我派活,同事也不敢让我继续参与,我每天早晨按时打卡,抱着一本书或是一个Switch,在公司写字楼的天台上一坐就是一天。

一个月的时间,我通关了?#24230;?#23572;达》,读完了阿城的《棋王?#27867;?#37094;波的《风雨张居正》,春花四月,天气渐暖,我内心的焦虑也越来越少,24岁的年纪让我不再惧怕,别人耗不起,我耗得起。

我?#35009;?#21435;仲裁,这种非暴力?#32531;?#20316;的方式最后还是见效了。公司给了我一个月补偿,签协议的时候人力还威胁我,但我笑着对她说了声谢谢,?#32531;?#22823;步离开了公司,感觉那时起,我才算真正迈入了社会。

Part 3 裁员后遗症

8、借给公司十几万,别人被裁员,我根本不?#26131;?/p>

?#33267;?27岁 教育机构项目负责人

我们公司做成人教育。去年下半年开始,公司资金链出了问题,原本七、八十人的团队开始以各种原因"被裁"。但我们公司裁员的手段比较奇葩,公司不会主动裁你,目前为止,离开的人都是自己走的。

最早意识到公司出问题,是销售团队被欠了3个月提成。有些销售开始去和公司说这个事,?#32531;?#20844;司就以各种理由"架空"老销售。一边想着法逼他们走,一边老板亲自对接每个项目,?#32531;?#25226;快谈成的单子交给新销售。有些地方上的项目,老板亲自飞过去对接,有些老销售到走时,都不清楚他的?#31361;?#34987;老板亲自截了胡。

我开始经历"被裁员"是在我问完上一个项目的奖金之后。公司给了2000块钱,说包括项目奖金以及年终奖。当初项目实施前定的是完成KPI拿3%的总业绩提成,有十几万,分到每个人手里也有几万。紧接着,我就开始进入"被裁员"流程了。

图 / Pexels

公司说上个项目赔了钱,借机把"锅"让老领导背了,?#32531;?#35843;来一个95年的小领导。同时,还把部门拆分,把一个业务交给多个同事同时插手。公司提前也?#36824;?#36890;,在晨会上直?#26377;?#24067;。搞得同事之间互相?#24405;桑?#20154;心惶惶。很多人受不了就自己离职了,现在公司剩下不到十个员工。

最重要的是,我根本不敢离职,公司之前资金周转不畅和一些员工借钱,我刷了十几万借呗。当时我也不想借钱给公司,但是从主管到老板轮番谈话,不借钱给公司,工作都没法做。尽管工作氛围非常高压,但我根本不?#26131;擼?#27605;竟每月还要帮公司还钱。

9、半年内被裁两次,下一次我不会选择"网红公司"了

王庆 30岁 在线教育公司研发

2019年确?#30340;寻荊?#25105;在半年内被裁了两次。

我是程序员出身,2015年硕士毕业时进入某互联网大厂做信息化研发,岗位并?#32531;?#24515;。4年下来,人翻了几倍活儿一点没多,我其实也会担心岗位不保。

果然,公司从去年下半年开始裁员,到了今年年中,我们整个部门进行大调整,我的岗位直接被取消,我也只能离开。

找工作的过程其实挺顺利,有两个大厂给我发了offer,但是我不想再去大公司做一?#24597;?#19997;钉,所以选择加入一家在线教育的头部公司。我看好这个赛道,也想体会创业公司的激情。

入职之初我很兴奋,在技术方面确实学到了新东西,但慢慢的我也发现创业公司在部门协同、工作流程上存在一些问题,比如我们没有产品经理,?#35009;?#26377;专人测试,产品上线的过程很随意,这样对?#27809;?#38750;常不负责。另外,部门领?#32487;?#21035;爱开会,10个小时恨不得有8个小时在开会,今天定好的方案两天之后可能又被?#21697;?/p>

我就在这种不?#35270;?#20013;,熬过了6个月试用期,还给朋友发微信说"已成功上岸"。没想到,刚转正10天,我就被裁掉了。HR给出的理由是融资不顺利,公司资金吃紧。这也从侧面?#24471;?#20844;司管理上比较混乱,如果从省钱的角度出发,是不应该让我转正的。

我的经历听起?#20174;?#28857;惨,但事情真正发生的时候,我反而很淡定。这两次裁员前后,外界都有很多传言,每个人心态不稳,这个过程其实比靴子落下的那一?#24067;?#26356;加煎?#23613;?/p>

我第二次被裁时正好赶上某大厂互联网裁员风波发?#20572;琀R很爽快地赔了N+1。算下来我今年拿到的补偿金就有十几万,所以短期内也不至于有太大压力。接下来我打算先陪家人好好过年,年后再找工作。

这一次,我不会迷信于那些"网红公司"了,找个低调的公司闷声把钱挣了?#32531;?#21527;?

10、第一次被裁拿法律硬刚,第二?#31283;?#21521;现实妥协了

原鸿 27岁 影视公司剪辑师

第一家是服务BAT的影视公司,进公司的第二年,突然严抓管理,公司也不续签?#25237;?#21512;同了。那时候我很佛系,就等着被开除,万万没想到,最初说好的高提成,年终到工资卡里的只有几百块钱。

我还没来得及找公司,一个副总直接拿着离职协议对我?#25285;?你走人,公司赔付你一个月工资。"我拒绝,和另一个同事决定申请?#25237;?#20210;裁。当时的想法是,就算拿不到钱也要恶心死他。

经过了申请两次仲裁,一次上诉法?#28023;?#19968;次?#24656;?#25191;行,?#36335;?#20154;,报法警,让法人上了失信名单,最终历时两年拿到了一年的工资。那一刻,还是高兴的,高兴法律可以帮助普通的?#25237;?#32773;,律师也很给力,对我们?#25285;?如果不赔钱就把他弄进去",但是我们内心苦啊,打官司费时费力费钱,最后的赔偿?#32479;杀颈绕?#26469;并没有多大收益。

两年时间,从最初的委屈、悲愤,?#23047;?#22987;积极准备、充满?#20998;荊?#20013;期的受挫、迷茫,再到后期的顺其自然,听天由命。期间吃的苦?#32479;?#21463;的压力,让我迟迟无法全心投入下一份工作,很长一段时间一想到这个老板就气到发抖。

第二家公司,我刚入职就赶上影视寒冬。部门主管因为怕灰色收入东窗事发,自己主动离开了,随后部门经历了半年没有?#31361;?#21487;做。裁员的套路又来了,公司副总?#32487;?#37096;门所有人员,"部门解散,赔偿你们一个月工资",我丢给他一句话,"你先看看?#25237;?#27861;?#20433;?#25105;谈吧!"见我按兵不动,他开?#20960;?#25105;甩锅,给我穿小鞋,耗了两个月后跟我说"赔付两个月的工资"。我,同意了。

正义可能迟到,也可能?#27605;?#22823;家都清楚,走法律程序劳民伤财,你只要不把人逼急了,没有人?#25954;?#36208;这条路。

11、被裁了,才能停下来想想为?#35009;?#36825;么拼

张锋 29岁 电商代运营公司类目经理

被裁员前,我在这家公司干了7年,从基础运营岗做起,先后做到店长、运营主管、类目经理,这个行业竞争激烈,被销售额压得喘不过气。今年八月,公司开始进行业务调整和人员盘点,裁掉相关的一些人手,而我就在里面。

离职谈?#23567;?#35009;员补偿、工作交接等等都进行得很顺利,老板也很?#34892;?#25105;这么多年兢兢业业的付出,这次被裁员对我真正的影响在于,我终于能停下来好好想想我这些年到底为了?#35009;?#36825;么拼命,如果不是被裁员,恐怕我永远都不会有自己停下脚步的一天。

离开公司的那天晚上,杭州下了小雨,园区十字路口昏暗的路灯下面我站了很久,一时间不知?#26639;?#21435;?#27169;?#24515;里特别?#25307;椋?#36807;去很多年里要么是被生活压力赶着走,要么是为了一些东西奋力追赶,现在突然不知?#26639;?#24178;?#35009;?#20102;。

找朋友喝酒,他说我需要休息一段时间"自我疗伤",说我一直绷得太紧,处于?#35272;?#30340;边?#25285;?#24212;该趁着这段时间好好陪陪家人,理一理头绪,到处走一走转一转,看看其他人的生活是?#35009;?#26679;的。

这一休息,就休息到现在,有时候心里也很着?#20445;?#35273;得再不出去找工作就没人要了,但转过头一想又很抗拒原先那样的生活,我的积蓄还有不少,年纪大了,反而有点叛逆和任性,也?#36824;?#21608;围人怎么看我。

我只能确定,这次"喘息"让我又活了过来,以后的路怎么走,再慢慢打算吧。

Part 4 生活还要继续,找工作还要继续

12、走投无路时,我甚至联系了前女?#23547;?#25105;内推

阿?#26216;?#26031; 30岁 互联网猎头公司商务

我是年初被上家公司裁掉的,在此之前,我是公司的红人,老板非常看好我,一年内给我涨了两次工资。但年初因为公司业务调整,整个海外业务裁撤,我被迫从商务岗位调动到了活动策划的岗位,职位也从经理降到了专员。

在我被裁前的半个月,我已经逐渐被部门边缘化了。半个月之后,HR约我在公司楼下喝咖啡,她给了我两个选择,降薪或者走人。当时感觉大脑一片空白,纠结许久之后,我决定带着最后的尊严走人。但由于当时和直属领导相处得不是很愉快,在我last day那一天,直属领导安排HR给全公司发?#22987;?#36890;报开除我的消息。

失业之后,我开?#25380;?#29378;投简历,但面试机会少之又少,每周只能接到一次面试邀请。我是个及?#27605;?#20048;型的人,虽然工作很多年,但?#35009;皇裁创?#27454;,所以那?#31283;?#23376;完全靠比我小五岁的女友养着,心里压力非常大。

因为面试机会少,所以整天无所事事,白天在家改简历(最多的时候一天简历改了50多版),晚上泡脚养生,半?#22815;?#31361;然惊醒抱着女朋友,对她?#25285;?别离开我,陪我度过去,我会好的。"几度心态?#35272;#?#36208;投无路的时候,我甚至联系了前女友让她帮我内推,我知道这样不太好,但当时顾不上那么多了。

终于三个月之后,在朋友的各种内推之下,我得到了一次不错的机会,进入了国内某互联网猎头公司负责海外业务。本以为,水逆已经退散了,没想到,在我入职的第二个月,整个海外部门裁撤了。我入职期间表现还算出色,所以还是?#20197;?#22320;逃过了这一轮裁员。

现在,每?#34987;?#24819;起那段被裁员和失业的日子,总会感叹人生真的是太艰难了。

13、面试第一家时,恰巧遇到老板被警车带走

Kevin 30岁 互联网金融公司市场人员

我之前在一?#19968;?#32852;网金融公司市场部负责增长业务,11?#36335;藎?#25105;因为身体不?#39318;?#20102;几天?#28023;?#31361;然接到领导电话,先是让我停止一切广告投放,?#32531;?#21448;让相关代理商退广告费。当时就感觉情况不妙,周五公司宣?#23478;?#20026;业务转型不得不裁员。

但得知消息时我非常意外。刚失?#30340;?#20960;天我并没有担心过再就业的问题,心想还可以借此机会陪陪家里的小魔头,顺带搞搞副业。

失业第二周,我连续投了20多份简历,结果只收到了四家面试邀请,我开始有点担忧了。更让我无奈的是,那几家公司都特别不?#31185;祝?#25105;感觉我真的是太难了。面试第一家公司的时候,快到办公室跟前了,恰好碰到老板被警车带走,不欢而散。接着被第二家公司套走了一套方案。紧接着我被第三家公司的HR放了鸽子。我想明白了一个道理:在你挑别人的时候,其实别人更挑你。

不过还好,我心态比较乐观,目前准备安心过年,打算年后再投入工作。

14、被裁后面试,所有HR都问我打算?#35009;?#26102;候要孩子?

圆圆 32岁 某大型互联网公司员工

在一个周一,我从其它部门听说公司要裁员。上午我还跟一个女同事八卦这事儿,下午她就被?#32487;?#20102;。即使是这样,我仍然没有?#34987;?#20107;,我觉?#26790;?#35770;资历还是能力,裁员都轮不到我。结果当天晚上我们还在开会,第二天上午我就被主管?#32487;?#20102;。

当时给我的解释是我在做的创新业务要收缩,我第一?#20174;?#24456;不爽,但还是很?#25512;?#24179;时跟领导关系也不错,既然结果已经是这样了,也就接受了,公司补偿按N+2给的。

真正让我感触的是后续找工作遇到的瓶颈。我有近10年工作经验,前几年很多互联网公?#23601;?#25105;去,没想到我相继去面试了今日头条、快手、饿了么等公司,感觉挺?#32531;?#30340;。一方面大?#26131;?#26159;打听我前公司的八卦,流露出一种看笑话、观望的态度。我心里想人家公司还没黄呢,你们就开?#20960;?#30424;失败原因了。

更让我惊讶的是,我已婚?#20174;?#36825;一点,真的成了硬伤。所有的HR都问我你打算?#35009;?#26102;候要孩子。我说不要,但是明显没人相信。 我有一点开始自我怀疑,突然之间发现曾经自己引以为傲的那些优势并没有得到体现,已婚?#20174;?#25104;了一大瓶颈。

最后算是我勉强接受了现在的公司,待遇也比预期低。这个事情对我职业生涯毕竟是个裂缝,对我以后找工作其实也会有影响,在求职的时候要有预判,对行业、对团队,要想着减少风险。

我也重新开始审视自己的各个方面了。现在工作也不太忙,工作之余要发展一些副业,给自己将来留条退路。

Part 5 被裁很难受,裁人也很难受

15、裁员让我增加了一个人生感悟,就是"患难见真情"

张洲 33岁 小程序公司CEO

裁员的过程心里面肯定很挣扎。一开始你会舍不得裁人,觉得每个人还有战斗力,我们还有机会,会想方设法在一个阶?#31283;?#20570;营收,有收入能挣钱的事情都去尝试,这样也为了把大家都留下。但这也会更加加剧大家对你?#36739;?#30340;不理解,感觉你为了挣钱,有些偏离主航道了,?#32531;?#22823;家就会有争?#22330;?/p>

裁员时,有些员工在公司待了一年以上的能理解,关系很好的人是?#25954;?#36766;职的,有的还不?#25954;?#35201;一分钱赔偿,比如一位6年的老员工,感情很好的,按?#25237;?#27861;要给6+1的赔偿,他也不要。当时的财务情况很紧张,我说我给你两个月吧,他?#30340;?#25226;钱留下来,维持一个小团队,公司也可?#21592;?#30041;一个火种,也许能扩大。最后我?#30340;?#25105;给你打个欠条,以后有机会再发给你。

还有个员工,来了一年,他知道你公司不行了,等着公司裁,要拿到赔偿金再走,但是他还想向你要额外的。后半年他就不在状态,开始磨洋工,还各种收集证据,向你要加班费,在公司里传播负能量,这样就加剧了双方的不信任。

裁他的时候,我就给了他2个月赔偿,但是他要3个月赔偿加加班费,而?#19968;?#35201;现金当天给他,他担心我们下个月倒闭了没钱。我就很生气,大家都是人,最后那半年他工作也很糟糕,周末大家休息了,他自己跑到公司打卡装作加班,而且他要现金,我又不?#21069;?#24037;头,我下个?#36335;?#24037;资打到你卡上不就行了?最后我们闹到?#25237;?#20210;裁委?#34987;?#20210;裁了。

裁员这件事让我郁闷了一段时间,至少增加了人生的一个感悟,这个感悟就是"患难见真情"。

16、亲手裁掉自己招的员工,我开始逼自己变得更狠心

李翔 28岁 咨询公司部门负责人

我今年成为公司一个部门的头,有了招?#36127;?#31649;理的职权。我招了四个员工,裁掉了两个。

第一个员工名校毕业,能力是有的,但?#24895;?#27604;较古怪。她每次来办公室都从来不跟大家打招呼。有一次我给她安排了一个资料整理的工作,到时间了她还在磨洋工,我去问她进度,她居然当众顶撞,而且态度非常恶劣,场面非常尴尬。这样的情况出现了好几次,我就把她劝退了。

第二个员工是个应届生,裁掉他是为了给公司缩减?#26432;荊?#19979;半年公司资金比较紧张。当时我把他叫到会议室,拐弯抹角说了很多,但怎么也说不出让他辞职的话。我是个老好人,不?#19981;度?#21035;人难堪,裁员这个事情,真的非常尴尬。他是我招进来的,我会认为辞退他是我的责任,他是无辜的。

我毕业?#35009;?#20960;年,之前从没想过自己能够有招人裁人的权力,就像是掌握了对他人的生杀大权。裁人很难,心理压力很大,没有很多人想象得那么简单。大手一挥让手下明天不用来的场景,在现实中是很少出现的。?#32469;?#26159;裁掉那些没有?#35009;?#33268;命错误的员工。

对于我而言,裁掉不相关的人无所谓,但要裁掉自己亲手招来的人,总要不停告诉自己心要狠。总要找一些听起来合理的理由,假装一团?#25512;?#22320;去裁员。这要下很大的决?#27169;?#23601;像是要承认自己的错误。可能创业就是这样,会逼迫自己变得更狠?#27169;?#26356;能试错,更加能承担风险。

来源?#21917;?#36130;经 ?#35780;?#23047;

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